2024-11-26
作者：潘橋
11月21日，永祥股份財務(wù)專業(yè)線匯報評比會圓滿舉行，通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌，永祥股份財務(wù)總監(jiān)袁仕華，財務(wù)部部長劉遐益，人事行政部部長王玲，通威股份首席稅務(wù)師肖盛勇，樂山基地公司各公司負責人及財務(wù)相關(guān)人員現(xiàn)場參加，云南、內(nèi)蒙、廣元基地視頻參會。
活動現(xiàn)場
會議伊始，永祥股份財務(wù)部黃焱作稅務(wù)安全案例分享并帶領(lǐng)大家進行安全宣誓。隨后，來自永祥股份13家公司財務(wù)負責人圍繞“安全穩(wěn)定 改善提升 團隊建設(shè)”三大主題進行匯報。會議現(xiàn)場，氣氛莊重而緊張，每位分享人都以詳實的數(shù)據(jù)和圖文，匯報了各自部門在財務(wù)管理、成本控制、風險防范等方面的成果。經(jīng)過激烈比拼，最終永祥光伏科技&硅材料公司獲得第一名。
袁總指出，財務(wù)部要協(xié)同采購、招標、設(shè)備、生產(chǎn)、管理等部門，梳理出標準和流程，讓標準清晰，流程簡單。改善提升的目標是降本增效，成本是永祥能夠在行業(yè)中領(lǐng)先的最強動力，通過阿米巴工具應(yīng)用，明確目標，控制消耗才能持續(xù)實現(xiàn)我們的成本領(lǐng)先。專業(yè)能力是作為財務(wù)人員的生存基礎(chǔ)，持續(xù)的學歷提升是提升專業(yè)能力的必要途徑，專業(yè)能力的提升還要借助信息化來提效，才能讓我們的分析做的更深、更全。過去已去，未來已來，過去的成績已屬于過去，全體財務(wù)同仁要遵守公司經(jīng)營理念，理好財務(wù)的職，盡好財務(wù)的責。
合影留念
李總表示，通過評比看到財務(wù)人員的成長和變化，今天的匯報中，各組匯報人總結(jié)歸納能力、演講能力、思維邏輯越來越強，提升很快。公司阿米巴、合理化建議都是財務(wù)部在牽頭，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)改善點，通過PK的方式展示亮點，推廣應(yīng)用，這種方法確實看到了改善提升，但還需要大家加強關(guān)注原輔料價格和銷售價格，應(yīng)該站在經(jīng)營核算的角度，從結(jié)果反推分析，助力經(jīng)營。
李總強調(diào)，全面對比，找到改善點，用最低的成本產(chǎn)生最好的效益是每個永祥人應(yīng)該做的事情。財務(wù)部門的每一項工作都涉及安全問題，財務(wù)費用理解不到位就是風險，安全不是簡單的對號入座，作為財務(wù)人員，想清楚每項工作的底層邏輯后可以更順暢有效的開展工作。希望全體財務(wù)人員，在專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)上持續(xù)提高，這樣才能真正把財務(wù)工作做好，助力公司生產(chǎn)經(jīng)營。