2024-10-12
作者：李惠兵
為進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)的積極性，建立起良好的競爭機(jī)制，真正營造出比、學(xué)、趕、幫、超的團(tuán)隊(duì)氛圍。10月9日，通威綠材（內(nèi)蒙古）組織開展2024年第一期“紅旗班組”評(píng)比會(huì)，項(xiàng)目指揮長杜亦軍、指揮長助理趙玉軍及各部門負(fù)責(zé)人、工段長共同參與并擔(dān)任評(píng)委。
評(píng)比會(huì)現(xiàn)場
此次評(píng)比會(huì)，來自生產(chǎn)準(zhǔn)備組、安裝組共計(jì)10個(gè)班組圍繞“安全穩(wěn)定 改善提升 團(tuán)隊(duì)建設(shè)”三大主題進(jìn)行匯報(bào)，通過現(xiàn)場評(píng)分和匯報(bào)評(píng)比，硅粉工段1班榮獲第一名，冶煉一工段1班獲得第二名，硅粉工段3班獲得第三名。
杜總指出，班組建設(shè)應(yīng)以全面提升班組員工綜合技能為基礎(chǔ)，以全面提升班組長綜合管理能力為核心，通過樹立標(biāo)桿，明晰目標(biāo)和方向，形成標(biāo)桿引領(lǐng)，同頻共振、履職盡責(zé)，實(shí)現(xiàn)班組全面自主管理。通過此次班組評(píng)比，每個(gè)班組都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自身不足，發(fā)掘優(yōu)秀班組亮點(diǎn)，好的方面相互學(xué)習(xí)，不足之處共同改進(jìn)。杜總強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目臨近關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，各班組、工段、部門都要腳踏實(shí)地，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，將工作管理與公司各項(xiàng)要求緊密結(jié)合，持續(xù)提升、添力蓄能，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目順利投產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)、保駕護(hù)航。