2014-12-03
作者：通威
11月17日，通威股份ERP3.0系統(tǒng)項(xiàng)目總結(jié)會(huì)在通威國(guó)際中心5樓會(huì)議室召開(kāi)。十一屆全國(guó)政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局劉漢元主席，ERP3.0項(xiàng)目合作伙伴IBM、Oracle公司代表，通威股份嚴(yán)虎總裁以及通威股份全體高管團(tuán)隊(duì)出席會(huì)議，ERP3.0項(xiàng)目組全體成員參會(huì)，通威股份ERP3.0推廣片區(qū)視頻參會(huì)。
會(huì)議首先播放了ERP3.0項(xiàng)目總結(jié)短片，隨后項(xiàng)目組成員代表發(fā)表工作感言，ERP3.0項(xiàng)目經(jīng)理胡鑒對(duì)ERP3.0系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，股份信息總監(jiān)周勇對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行了展望。周總描述了ERP3.0上線后深化應(yīng)用內(nèi)容和建設(shè)路徑及方向：系統(tǒng)上線是企業(yè)導(dǎo)入ERP的開(kāi)始，是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。周總表示，持續(xù)提升、應(yīng)用改善是ERP3.0應(yīng)用提升永恒的主題，未來(lái)的方向分為ERP內(nèi)延深化如何完善，外延如何擴(kuò)展應(yīng)用。內(nèi)延深化包括應(yīng)用及方案的優(yōu)化，管理改善行動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)BI應(yīng)用，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。擴(kuò)展外延包括ERP應(yīng)用延伸，加快統(tǒng)一移動(dòng)平臺(tái)的建設(shè);加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成私有云平臺(tái);加快IT治理轉(zhuǎn)型與變革。
在合作伙伴IBM及Oracle公司代表致辭后，劉主席與嚴(yán)總分別發(fā)表主題演講。嚴(yán)總對(duì)過(guò)去18個(gè)月中辛苦工作的信息部和ERP3.0項(xiàng)目組及合作伙伴的全體同仁表示感謝，對(duì)ERP3.0項(xiàng)目推廣取得的成績(jī)表示肯定，嚴(yán)總表示，通威ERP3.0項(xiàng)目已經(jīng)成為行業(yè)中的標(biāo)桿和典范，并對(duì)劉主席的高度重視，Oracle提供一流的平臺(tái)和產(chǎn)品，股份各團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)高度協(xié)同，從原料采購(gòu)到生產(chǎn)再到業(yè)務(wù)流程一體化等共同打造ERP3.0系統(tǒng)所付出的努力表示感謝。嚴(yán)總同時(shí)強(qiáng)調(diào)，總結(jié)成功只是通威信息化建設(shè)的第一步，新的征程及挑戰(zhàn)已經(jīng)來(lái)臨，HR系統(tǒng)、財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)、外部客戶管理系統(tǒng)、移動(dòng)協(xié)同平臺(tái)等建設(shè)要全面跟上，2015年要全部解決并全面運(yùn)行。
劉主席在發(fā)言中肯定及感謝了IBM、Oracle公司及通威股份內(nèi)部各團(tuán)隊(duì)在過(guò)去的18個(gè)月中兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，夜以繼日的工作、努力，及已有的成果。劉主席表示，通威ERP3.0系統(tǒng)已經(jīng)走在行業(yè)的前列，我們可以對(duì)其作出很高的評(píng)價(jià)和贊譽(yù)，但各方面還需要進(jìn)一步提升。劉主席最后強(qiáng)調(diào)，全體通威人對(duì)ERP3.0系統(tǒng)高度重視、期望值很高、也在耐心等待，相信通過(guò)各方的努力，最后一定可以看到完美的成果。
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ERP3.0自2013年2月27日啟動(dòng)以來(lái)，通過(guò)2013年8月份在四川、重慶、德陽(yáng)、特種料、四川預(yù)混料廠5家公司試點(diǎn)，2013年12月第一批推廣，2014年4月1日第2批推廣，到目前為止，通過(guò)18個(gè)月的實(shí)施，完成了飼料板塊16個(gè)片區(qū)、55個(gè)飼料生產(chǎn)廠，93個(gè)核算主體的ERP實(shí)施。通威成為行業(yè)為第一家全面實(shí)現(xiàn)集成一體化的集團(tuán)管控系統(tǒng)建設(shè)的飼料企業(yè)。 以支持“三個(gè)一體化、兩個(gè)轉(zhuǎn)型”為目標(biāo),以流程為導(dǎo)向，構(gòu)建通威ERP3.0的業(yè)務(wù)藍(lán)圖和整體解決方案，建立了以數(shù)據(jù)、流程和業(yè)務(wù)框架三個(gè)方面為基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)一體化運(yùn)作體系;通過(guò)內(nèi)部供應(yīng)鏈集成，實(shí)現(xiàn)了從“需求-生產(chǎn)-銷(xiāo)售”整個(gè)內(nèi)部供應(yīng)鏈一體化集成，為供應(yīng)鏈外部集成奠定了基礎(chǔ);通過(guò)集中的財(cái)務(wù)核算平臺(tái)，固化統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目體系、核算流程、核算規(guī)范，財(cái)務(wù)制度以及統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，以財(cái)務(wù)“五統(tǒng)一、一平臺(tái)”為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息向及時(shí)、全面透明、正確、可控、可測(cè)方向轉(zhuǎn)化，推動(dòng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)轉(zhuǎn)型;建立了以統(tǒng)一的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)運(yùn)作機(jī)制支持法人和管理兩種組織維度的管理模式來(lái)支持營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型。ERP3.0提供的解決方案符合通威IT戰(zhàn)略規(guī)劃，達(dá)到了快速?gòu)?fù)制、靈活適應(yīng)、橫向協(xié)同、縱向管控、有效集成、全面支撐的要求。作為國(guó)內(nèi)飼料行業(yè)第一個(gè)集中式管控的ERP信息系統(tǒng)項(xiàng)目，通威股份為行業(yè)ERP道路開(kāi)拓了先河，具有標(biāo)桿意義。