2015-07-27
作者：飼料經濟專業委員會
編者：在飼料經濟專業委員會第三屆第一次理事擴大會上，王俊勛副司長就“行業發展形勢和未來趨勢”做了分析報告，互聯網經濟理論奠基人之一姜奇平先生和農牧互聯網+戰略踐行者邵根伙博士分別就“互聯網思想基石”和“互聯網時代企業經營思路”進行了闡述，阿里巴巴研究員張瑞東先生從產業角度對農業互聯網做了案例分享，農牧CEO俱樂部就“如何用資本的力量發揮產業協同效應”與大家進行了智慧碰撞，通威股份總裁嚴虎先生前瞻、務實的思想理念給互聯網時代產業未來發展帶來了方向性的思考，并得到了各位理事的高度關注與力挺，下面就嚴虎總裁的精彩觀點與大家做一分享。
嚴虎總裁：在新的行業發展時期，我們應該跳開飼料看整個產業的發展，我有三個觀點，首先，要從養殖端看，研究養殖業本身的未來發展趨勢，中國的養殖業不管畜禽還是水產下一步如何影響我們飼料行業的發展。配套這個問題，我們需要思考兩個問題，第一就是金融和保險問題，第二就是互聯網平臺，未來要強化推進行業的這種改變。
第二，不管行業如何發展，不管資產增值多少，養殖業和飼料業都一定要快速上市，加強、加大資金資本的運作。自2008年我就一直在呼吁，整個行業集中度的提高、規模化的發展，會有利于大家在一個更加透明和良性的行業競爭環境下發展，更加靠實力，靠規范化。
第三，未來如何做?我們需要從兩個層面來考量，一是，對于已經上市的公司和資金充足的企業，要加快產業前端后端的整合，走產業化道路。如何聯動?可以采用聯合或者并購等多種方式，帶動整個產業的發展。二是，中大型企業之間需要分類合作協同發展，走專業化和產業鏈協同發展的道路。上市公司之間，有些產業是可以交叉的，我這個產業劃分給你，你把你的產業劃給我，分別做交叉制度，專業化協同。一個企業把養殖、食品等中間環節都做完在全球都是非常少的，資源也非常浪費。所以，未來只有在專業化領域做大做強，實行交叉制度，大家就可以實現共贏。