2015-08-07
作者：通威
為進(jìn)一步建立和完善公司安全管理體系，提升各級管理人員的安全管理能力，8月5日下午，永祥股份召開了杜邦安全專家現(xiàn)場觀察評估安全交流會。永祥股份董事長馮德志及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各分、子公司生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員參加了此次會議。
原杜邦公司安全管理顧問袁東林老師利用兩天半的時間對永祥多晶硅進(jìn)行了全面調(diào)研。會議現(xiàn)場，袁老師根據(jù)調(diào)研結(jié)果，重點從管理層在安全管理中體現(xiàn)的承諾表現(xiàn)與影響力、HSE管理標(biāo)準(zhǔn)與制度體系、安全管理職責(zé)與表現(xiàn)、工藝安全管理現(xiàn)狀、污染預(yù)防管理現(xiàn)狀、合規(guī)性管理等方面對永祥多晶硅作了評估，并進(jìn)行了總體評價。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)表示，安全管理是直線職能的職責(zé)，需要自上而下的推進(jìn)和全員參與。近期，公司通過學(xué)習(xí)和結(jié)合國際先進(jìn)的HSE管理理念和方法，結(jié)合實際，開展文化宣傳、重點風(fēng)險識別與控制、定期培訓(xùn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化、實施高危作業(yè)管理、隱患報告與整改、工藝優(yōu)化和改進(jìn)、事故調(diào)查和幸免事件調(diào)查整改以及安全里程牌等活動，使公司的整體HSE管理開始有了新起色。通過觀察，領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)現(xiàn)多晶硅在HSE直線職責(zé)和屬地管理意識、標(biāo)準(zhǔn)、制度的完整性和全面性、管理層承諾、基礎(chǔ)建設(shè)、提高培訓(xùn)效果、深入細(xì)致地推行工藝安全管理、提升工藝危害識別與分析水平、設(shè)備設(shè)施完整性、事故事件分析、進(jìn)一步提高環(huán)境污染預(yù)防與治理、消防管理、職業(yè)健康、承包商管理和執(zhí)行力等方面還有很大的提升和改善空間。
會后，永祥股份總經(jīng)理段雍對這次專家現(xiàn)場觀察評估結(jié)果表示高度認(rèn)同，并要求各公司對專家提出的建議立即落實，對存在的問題進(jìn)行整改。段總表示，當(dāng)務(wù)之急是把存在的安全隱患和風(fēng)險問題解決，一定要確保安全認(rèn)識到位、認(rèn)知到位，安全措施執(zhí)行到位。