2024-07-09
7月6日，永祥光伏科技、永祥硅材料2024二季度管理干部研討會在風景如畫的玉屏山成功舉行。永祥光伏科技兼永祥硅材料總經(jīng)理袁中華出席并做重要工作指示，副總經(jīng)理張軍，副總工程師馬自成，總經(jīng)理助理高俊偉及各部門負責人和工段長等管理人員參加。
會議現(xiàn)場
此次會議以通威集團2024年文化主題“戒驕戒躁 穿越寒冬”為指導進行。上午，總經(jīng)辦領導和各部門負責人圍繞“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設”三大主題進行了深度反思和總結，詳細匯報了二季度的工作完成情況、重點和亮點工作，以及三季度工作計劃，旨在通過實際行動和具體思路為2024年下半年持續(xù)打造差異化競爭力奠定堅實基礎。下午，德國萊茵學院的王海老師以“質量提升是降本增效的最好良藥”為主題，為全體管理干部進行了一場精彩的培訓。王老師從質量提升的“器與術”出發(fā)，通過案例教學驗證，提出在質量工作中應以格物致知的精神建立系統(tǒng)性的分析，利用數(shù)據(jù)驅動，對質量工具與統(tǒng)計進行技術學習。
管理干部現(xiàn)場合影
袁總指出，通過本次培訓，管理干部需要調(diào)整工作方式，從經(jīng)驗出發(fā)轉變?yōu)閺氖聦嵆霭l(fā)，不局限于固化的經(jīng)驗，打開思路，把關鍵工作步驟列出來做精細分析。要對當前各部門的課題持續(xù)深挖拓展，力爭將各項工具理解透徹，在不提升成本的前提下把質量工作做好做實。
袁總表示，這次研討會既是對上半年工作的總結，也是對下一步工作的規(guī)劃。通過會議，將通威集團的“戒驕戒躁 穿越寒冬”理念有效傳遞給各個層級，讓各級管理干部從被動接受轉變?yōu)橹鲃铀伎寄繕撕透倪M方法。從匯報中可以看出，上半年各部門都在積極打造差異化競爭力，有明確的思路和舉措，并且得到了有效實施。各部門應相互學習借鑒，融合有效經(jīng)驗，為下半年的工作做好充分準備。隨后，袁總展示了公司上半年在打造差異化競爭力方面的相關數(shù)據(jù)，再次強調(diào)各部門和各環(huán)節(jié)的工作都必須圍繞提升單產(chǎn)的核心目標來展開。在此基礎上，持續(xù)深挖降本增效的改善點，為公司織就厚實的“過冬棉衣”，打造堅固的“防寒武器”。
袁總強調(diào)，下半年，永祥光伏科技要繼續(xù)秉承劉漢元主席的指示精神，在永祥股份“高效經(jīng)營、執(zhí)行到位”的引領下，不斷反思、總結、改進，提升工作水平。公司管理干部要發(fā)揮團隊力量和集體智慧，以指標和質量提升為目標，共同努力，攜手迎接更美好的未來。