2017年，集團雙主業發展迅猛，農業主業不斷開拓創新，新能源產業鏈全面開花。與此同時，好主人寵物食品等多元化產業蓬勃興盛。強勁的發展勢頭之下，集團品牌、文化、公益等各項事業亦蒸蒸日上。
其中，新華社、央視等中央、省、市權威主流媒體多次深度聚焦通威，主席觀點、通威聲音得到廣泛傳播，通威的品牌知名度、美譽度，行業影響力、話語權進一步加強。對于通威事業，各級各界領導、社會大眾給予了高度關注和高度贊譽，各類榮譽紛至沓來。而在集團內部，主席與集團的戰略思想得到充分宣貫，各類大型活動持續為集團發展凝心聚力、造勢造氣，通威企業文化不斷深化落地與切實踐行。隨著通威品牌的深入人心與文化事業的大力開展，為推動集團各產業板塊的穩健快速發展營造了良好的內外部環境，提供了強有力的支撐與保障。
主席曾指出，經營企業就是不斷取勢、明道、優術。而通威品牌戰略的規劃與實施，同樣需要取勢、明道、優術。
事實上，未來市場競爭的主要抓手將是品牌的競爭，品牌的作用將愈加舉足輕重。其真正體現的是一個企業整體的素質、形象、文化、商譽，以及殘酷市場環境下的核心競爭能力。當我們今天去深入探尋通威人曾經逐鹿市場的精彩片段時，會不斷給我們以溫暖、震撼和啟示：主席從1983年初創業開始，便有著那個時代極為罕見和十分強烈的品牌意識，甚至當時還在永壽鎮永新村一個小小的作坊時，就為所生產的飼料命名為“科力”飼料，寓意“科學技術是第一生產力”；1992年尚為一方小廠，就邀請當時紅極一時的央視著名主持人趙忠祥來到現場主持開業儀式，并于當年投放了《四川日報》新中國以來的首個整版廣告；更于1994年建立起通威集團完整的VI體系。正是這些強大的品牌基因，以及積極樹立和不斷強化品牌意識、高度重視并全力實施品牌戰略，伴隨著集團三十多年如一日地穩健快速發展。
隨著集團的不斷發展壯大，品牌意識愈加強烈。在主席的高度重視和帶領下，在各具體職能部門長期強力推動和有效執行下，通威憑借多年品牌建設不斷強化的社會認知度、美譽度和持久穩固的信任度、依存度，憑借在農業、新能源領域為中國乃至世界水產養殖、糧食安全、食品安全、能源安全、低碳經濟等綠色可持續發展做出的持續努力和積極貢獻，2017年集團再度榮列中國500最具價值品牌這一國際公信力和認同度最高、權威性和參鑒性最強的中國品牌國家隊，品牌價值首次突破450億元大關，達450.62億元人民幣，推動通威品牌建設實現歷史性跨越。正因如此，2017年12月20日，主席在“2017品牌年度人物峰會頒獎盛典”上榮膺“2017中國十大品牌年度人物”殊榮。
如今，集團已經構建起成熟的品牌建設與管理體系，積極規劃、制定集團當前及未來中、長期品牌發展戰略，建立、維護和不斷完善集團品牌體系，確保品牌安全，并通過持續整合廣告、設計、制作、公關、傳播、執行等內外部資源，內部加強對品牌建設自有平臺的持續建設和不斷創新，逐步形成以紙質刊物、官方網站、行業門戶網站、新媒體、自媒體等為主的綜合立體品牌傳播平臺，同時通過對下屬品牌的定位、設計、推廣進行持續指導監督，有效實現了集團品牌管理的規范化、系統化和專業化；外部則在廣泛借力各大媒介平臺、傳播機會和公共關系，有計劃、有組織推進營銷落地、輿情管理、文化建設等涉及品牌建設的相關工作。
基業長青，品牌先行。品牌建設緊緊圍繞集團雙主業快速騰飛的大趨勢，此為取勢；清晰制訂系統性、規范性、專業性的品牌規劃與戰略路徑，此為明道；而在有效促進企業生產經營同時，有效促進通威品牌形象、品牌知名度和產品美譽度的不斷強化，不斷創新管理和建設工作的方式方法，此即為優術。在集團雙主業不斷做強做大的同時，通威品牌戰略通過取勢、明道、優術，持續提升品牌的市場價值與市場影響力，將為通威的長期戰略發展提供堅實、有力、可靠的重大支撐！